Nuevo banquero encontrado muerto: Van 36 en 2014

Bélgica.El pasado 3 de diciembre, el cadáver del alto banquero Geert Tack fue encontrado en la costa de Ostende en el agua. El fiscal confirmó hoy que se trataba de este hombre, pero todavía se está a la espera de los resultados de la autopsia para determinar la causa exacta de la muerte. Los resultados de las pruebas toxicológicas aún no se conocen.El cadáver no presentaba signos externos de violencia. 

 Nadie podía sospechar que el hombre no regresaría el miércoles 5 de noviembre a su hogar junto a su esposa en su casa de Vondelen.Su esposa asegura que llevaba semanas con un comportamiento extraño. ¿Por qué tuvo en las semanas previas a la desaparición dificultades para conciliar el sueño? ¿Por qué la mañana de la desaparición no se llevó su ordenador portátil y teléfono móvil? Geert Tack trabajó como banquero privado para ING y gestionaba carteras de clientes ricos. El belga era muy respetado en el mundo financiero y era conocido como un profesional superior.

“Nunca haría algo así”, declaró un amigo.”Geert era un hombre intachable”.
Así que tenemos de nuevo la misteriosa muerte de alguien importante en el mundo financiero. Un profesional completamente exitoso encontrado muerto en el Mar del Norte. ¿Asesinato o suicidio?

Banqueros y personalidades del mundo financiero fallecidos en 2014:

1) David Bird, de 55 años, periodista del Wall Street Journal sección Dow Jones
2) Tim Dickenson, un director de comunicación del Reino Unido de Swiss Re AG
3) William Broeksmit, de 58 años, ex gerente senior de Deutsche Bank
4) Ryan Henry Crane, 37 años, JP Morgan
5) Li Junjie, de 33 años, Hong Kong JP Morgan
6) Gabriel Magee, de 39 años, JP Morgan
7) Mike Dueker, 50, que había trabajado para Inversiones Russell
8) Richard Talley, de 57 años, fue el fundador y CEO de American Title (títulos inmobiliarios)
9) James Stuart Jr. de 70 años, Banco Nacional de Comercio, fue encontrado muerto en Scottsdale (Arizona)
10) Jason Alan Salais, 34 años de edad.Especialista en TI JPMorgan desde 2008
11) Otoño Radtke, 28, CEO de Primera Meta, una plataforma de negociación de moneda virtual con sede en Singapur
12) Eddie Reilly, de 47 años, banquero de inversión, Grupo Vertical, Nueva York
13) Kenneth Ballando, 28, banquero de inversión, Levy capital , Nueva York
14) José A. Giampapa, de 55 años, abogado de bancarrota corporativa, JP Morgan Chase
15) Jan Peter Schmittmann, 57, voormalig topbestuurder ANB / AMRO, Laren, Nederland
16) Juergen Frick, de 48 años, director general del Banco Frick & Co AG, Liechtenstein
17) Benoît Philippens, 37, directeur BNP Paribas Fortis Bank, Ans, België.
18) Lydia …, 52, Bankier-Bred Banque-Popular, Parijs
19) Andrew Jarzyk, 27, Bankier, PNC Bank, Nueva York
20) Carlos Seis, 61, Hoofd Belastingsdienst en tapa CREDAF, België
21) Jan Winkelhuijzen, 75, Commissaris en fiscalista (voormalig Deloitte), Nederland.
22) Richard Rockefeller, 66, achterkleinzoon elitebankier John D. Rockefeller, Amerika
23) Mahafarid Amir Josraví (Amir Mansour Aria), de 45 años, bankeigenaar, zakenman en derivatenhandelaar, Irán
24) Lewis Katz, de 76 años, zakenman, bancaire Wereld, Amerika
25) Julian Knott, Director Global Centro de Operaciones JP Morgan, de 45 años
26) Richard Gravina , IT Specialist JP Morgan, de 49 años
27) Thomas James Schenkman, Director General Global Infrastructure JP Morgan, de 42 años
28) Nicholas Valtz, de 39 años, director gerente de Goldman Sachs, Nueva York
29) Teresa Brouwer, 50, Director General ING, Nederland
30) Tod Robert Edward, de 51 años, vicepresidente de M & T Bank, Amerika
31) Thierry Leyne, 48, investeringsbankier en eigenaar Anatevka SA, Israel
32) Calogero Gambino, de 41 años, director general de Deutsche Bank EEUU
33) Shawn D . Miller, de 42 años, director general de Citigroup (Nueva York)
34) Melissa Millian, 54, Vicepresidente Senior de Mass Mutual
35) Thieu Leenen, 64, Relatiemanager ABN / AMRO, Eindhoven, Nederland
36) Geert Tack, de 52 años, Banquero ING, Haaltert, Bélgica

Banqueros por encima de la ley

Grandes bancos son multados por miles de millones y sus CEOs permanecen intactos, por encima de la ley.

Puedes ser arrestado por robar un banco e irás a la cárcel. Si te pillan vendiendo cocaína o robando un coche, está claro que pasarás una temporada en la cárcel. Pero si usted es un CEO de una de los más grandes bancos en Estados Unidos y el banco es multado por miles de millones por prácticas fraudulentas usted no necesita preocuparse ya que el Departamento de Justicia de Estados Unidos le dará un pase libre; usted está, en efecto, por encima de la ley.

Esto está más allá de la comprensión, una parodia clara de la justicia, pero se ha convertido en algo común en los Estados Unidos. Basta con mirar la siguiente lista de bancos de los Estados Unidos y algunos bancos extranjeros que han sido multados por miles de millones de dólares. Ni uno solo de sus altos ejecutivos han sido procesados en relación con las violaciones de la ley que dio lugar a estas multas:

25 mil millones – Wells Fargo, JP Morgan Chase, Citigroup, Bank of America, BAC, y Ally Financial – 2012

13 mil millones de dólares – JP Morgan Chase & Co. – 2013:

9.3 mil millones de dólares – Bank of America, Wells Fargo, JP Morgan y otros 10 – 2013:

8,5 mil millones – Bank of America – junio de 2011:

2.600.000.000 – Credit Suisse AG – Mayo 2014:

1.900.000.000 – HSBC Holdings, HSBA – 2012

1.5 mil millones – UBS, AGUBSN – 2012

1.4 mil millones – 10 firmas de Wall Street como Goldman Sachs, Morgan Stanley y JP Morgan – 2003

¿Qué prácticas fraudulentas provocaron estas multas masivas? En ellas huno abusos en el proceso de ejecución hipotecaria, reclamos sobre valores residenciales respaldados por hipotecas, hipotecas engañosas en procesos de solicitud de préstamo, la evasión fiscal asociada, las tasas de préstamos interbancarios manipulados, y los conflictos de intereses entre los sectores de la investigación y de banca de inversión.

He aquí una pregunta muy simple: ¿cómo es concebible que estas corporaciones bancarias hayan sido encontradas culpables de estos abusos y multadas con monumentales cuantías por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, pero sus directores generales y / u otros funcionarios de las empresas no estaban involucrados en la planificación y, de hecho, no la orquestaron?

No hay manera en el mundo por el cual estos esquemas fraudulentos podrían ser planificados y puestos en funcionamiento dentro de estos bancos sin la participación directa de estos ejecutivos. Pero una y otra vez vemos, según la forma de actuar del Departamento de Justicia, que es como si fueran completamente intocables.

¿Alguna vez se dan cuenta de que tienen que empezar a realizar sus negocios de una manera legal y ética? Al parecer no. Eso es debido a que los consejeros delegados y directores financieros saben muy bien que están siendo protegidos y sus delitos de cuello blanco seguirán sin disminuir. Ellos saben que tienen el apoyo del gobierno y que el gobierno sacará de apuros a los “demasiado grandes para quebrar”, esos bancos con dinero de los contribuyentes, incluso cuando continuamente violan la ley.

Con lo mal que esta situación parece que es aún mucho peor, como vemos que la Reserva Federal bombea cientos de miles de millones de dólares en el sector bancario a través de lo que se llama “flexibilización cuantitativa”. Esta QE es un programa creado a finales de 2008 por el que la Fed compró bonos respaldados por hipotecas y otros valores para proporcionar a los bancos con fondos con los que iniciar préstamos que estimularían los negocios y crear nuevos puestos de trabajo.

Inicialmente la compra de la Fed de estos títulos fue de 85 mil millones por mes, una cantidad asombrosa, y luego en la primavera de 2014 se redujo a 45 mil millones. Se le ha llamado “uno de los más grandes regalos” del dinero de los contribuyentes en la historia de EE.UU.. Ahora después de 5 años y 4,000,000,000,000 de dólares inyectados en el sector bancario, encontramos que los bancos se guardaron en gran medida los fondos en vez de iniciar los préstamos como era la intención. Los bancos utilizan los fondos para casi triplicar sus precios de las acciones a través de la emisión de los dividendos más grandes y de valores de recompra.

No es de extrañar por qué el pueblo estadounidense está tan harto de este gobierno cuando ven estos delincuentes de cuello blanco de Wall Street que utilizan todo tipo de esquema financiero y la práctica fraudulenta en la generación de beneficios masivos; y, al mismo tiempo, el Departamento de Justicia, la Casa Blanca y el Congreso saben exactamente lo que está pasando y sólo continúan permitiendo que estos CEOs sigan robando.

Ya que estos mismos cuervos abogan por una total desregularización, es hora de dejar que el capitalismo siga su curso natural; dejar que sea la supervivencia del más fuerte, el fuerte sobrevive y el débil colapsa –darle un poco de su medicina-. Que los que incurran en prácticas fraudulentas al llevar a cabo su negocio no caigan en el olvido; no dejar que aquellos que han sembrado las semillas del engaño y la manipulación de los demás recoger la cosecha envenenado que han producido; hacerles implosionar por el peso de sus propias transgresiones financieras tortuosas.

antonio fernandez  /  Conjugando adjetivos

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Mike Dueker, el principal economista de la compañía Russell Investments, dedicada a la gestión de activos, fue encontrado sin vida cerca de una carretera a la altura de Tacoma Narrows en el estado de Washington. Dueker cayó desde un puente situado a una altura de 15 metros y, según la Policia, se trató un suicidio. Sus amigos, que lo dieron por desaparecido el 29 de enero, dijeron que había tenido “problemas en el trabajo”.

El supuesto suicidio de Dueker sigue a otros ocurridos esta misma semana. El de Gabriel Magee, uno de los ejecutivos de JP Morgan en Londres, que cayó este martes desde lo alto de la sede del banco, en el que llevaba trabajando 10 años; y el de William ‘Bill’ Broeksmit, ex alto funcionario de Deuche Bank de 58 años de edad, que se jubiló el pasado viernes, y que dos días antes fue encontrado ahorcado en su casa en Londres.

A estas muertes se añade la del director de comunicaciones de Swiss Re AG, que fue encontrado sin vida en su piso en Londres, si bien las causas de su muerte se desconocen.

Los suicidios suelen aumentar en medio de grandes colapsos de los mercados de valores, lo que no se corresponde con la situación actual, ya que el índice Dow Jones alcanzó un récord el mes pasado, si bien en los últimos días algunas compañías han sufrido pérdidas grandes. Paralelamente, surgen especulaciones que vinculan estos suicidios con otra posible crisis financiera que se estaría fraguando en el horizonte.

¿Qué ha cambiado la gran crisis? Nada rompe el derecho divino de los banqueros

Le banquier est mort; vive le banquier. Es hora de admitir la derrota. Los banqueros se han salido con la suya. La gran crisis que estalló en 2008 habrá cambiado muchas cosas, un sinfín de prácticas, pero si hay algo que no ha podido romper es el derecho divino de los banqueros.

Quien formula este comentario es Philip Stephens, uno de los analistas políticos más reconocidos delFinancial Times. El mismo que piensa que  los banqueros pasean triunfales por las ruinas de la gran crisis embolsándose todavía hoy bonus millonarios mientras sortean al tiempo multas millonarias.

¿Es que alguien creía que la gran crisis iba a cambiar las cosas? “Fuimos tontos”, añade.

Países enteros han quebrado, un gran número de políticos ha caído. Un sinfín de empresas han cerrado y los parados se han multiplicado alrededor del mundo. Todos somos mucho más pobres de lo que podíamos haber imaginado. Sin embargo prácticamente nada ha cambiado ni en Wall Street ni en la City de Londres. ¿Acaso el mundo se ha hecho más seguro para el capitalismo financiero liberal? La respuesta es no, argumenta Stephens.

Para apoyar su tesis, el columnista invita a fijarse en dos noticias completamente recientes que le llamaron la atención. La primera, la última multa impuesta al gigante bancario JPMorgan Chase y la otra, que los bancos centrales reunidos en Basilea han suavizado una serie de normas que exigen unos mínimos de capital a la banca frente a la asunción de riesgos. Lo notable de esos dos informes, señala el autor, es que parecen completamente insustanciales: grandes bancos que rompen la ley y reguladores financieros en retirada. ¿Qué hay de nuevo?, se pregunta.

La multa de JPMorgan Chase, después de todo, es la última de una larga lista. Bancos estadounidenses y europeos han tenido que confesar toda una serie de delitos que van desde el lavado de dinero y la fijación del tipo de interés a estafar a los clientes o cometer prácticas imprudentes. Pero estas multas “causan tan sólo una pequeña mella en las vastas cantidades que extraen de los sectores productivos de la economía”.

¿Qué ha cambiado?

Es cierto, admite el columnista, que las leyes han cambiado y se ha endurecido la regulación para frenar las prácticas más atroces. Los requerimientos de capital son ahora más severos, reduciendo ligeramente el riesgo para los gobiernos y reduciendo en la misma pequeña proporción la carga que deberán asumir los contribuyentes en caso de quiebras bancarias.

La ley Dodd-Frank refuerza la protección sobre los inversores, y actúa sobre el riesgo sistémico con una fuerte supervisión y regulación de las firmas financieras. Además de establecer una división entre las funciones de los bancos comerciales y la banca de inversión.

No obstante, la estructura básica del sistema, con sus incentivos perversos, sus instituciones demasiado grandes para quebrar y sus ejecutivos demasiado poderosos, se mantiene intacta, piensa Stephens.

A su juicio, la combinación directa entre banca comercial y operaciones de alto riesgo sigue existiendo, y los contribuyentes todavía proporcionan grandes subvenciones en forma de garantías que, perversamente, alientan a los bancos a tomar más riesgos.

En definitiva, lo que hemos visto son solo una serie de “retoques ” en lugar de la reorganización radical necesaria para que el sistema sea seguro. Lo que Paul Volcker, expresidente de la Reserva Federal de EEUU, llamó “la asignatura pendiente” sigue siendo eso, una asignatura pendiente, concluye.

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